A maior consultoria de gestão do Norte e Nordeste
Gestão que vira resultado
Mais de 3.000 empresas já cresceram com a metodologia da Gomes de Matos. Estratégia, finanças, pessoas, comercial e processos — com metas claras, indicadores e acompanhamento lado a lado com a sua liderança.
30+
Anos de Experiência
60+
Consultores Especialistas
3.000+
Clientes Atendidos
95%
Metas Alcançadas
Nossas Soluções
Expertise para cada desafio do seu negócio
Atuamos de forma integrada em 8 áreas estratégicas para garantir o crescimento sustentável da sua empresa.
Estratégia
Perdendo competitividade?
Planejamento estratégico e governança para posicionar sua empresa à frente.
Performance Org.
Estrutura ineficiente?
Otimização de arquitetura e processos para maximizar produtividade.
Pessoas
Time desalinhado?
Desenvolvimento de líderes e cultura para alta performance.
Finanças
Sem controle do lucro?
Gestão financeira estratégica e controladoria para saúde do caixa.
Marketing
Marca pouco visível?
Posicionamento e estratégias que geram valor e reconhecimento.
Comercial
Vendas estagnadas?
Estruturação de processos e equipes para bater metas consistentemente.
Projetos e Processos
Projetos atrasados?
Gestão de projetos (PMO) e otimização para execução eficiente.
Industrial
Custo alto na fábrica?
Metodologias lean e gestão da qualidade para eficiência industrial.
Modelo de Gestão Próprio e Certificado
Desenvolvemos um modelo de gestão exclusivo, testado e validado em mais de 3.000 clientes. Nosso foco não é apenas entregar relatórios, mas transferir conhecimento e garantir a implementação.
Modelo Gomes de Matos
Ciclo de resultados
Seis etapas que se retroalimentam. Cada volta do ciclo parte de um patamar mais alto que a anterior.
Diagnóstico
Raio-x completo da empresa: estratégia, processos, pessoas e números. Partimos de dados para enxergar gargalos e oportunidades reais.
- Diagnóstico preciso e personalizado
- Planejamento estratégico com OKRs
- Acompanhamento mensal de resultados
- Transferência de know-how para o time
Nossa Liderança
Quem faz acontecer
Eduardo Gomes de Matos
Chairman & CEO
Eduardo Gomes de Matos
Chairman & CEO
Fundador da Gomes de Matos Consultoria, com mais de 30 anos de experiência em gestão empresarial. Autor de best-sellers e referência nacional em consultoria.
Eduardo Hamdan
Vice-Presidente
Eduardo Hamdan
Vice-Presidente
Sócio com mais de 22 anos de atuação. Possui MBA em Gestão Empresarial pela Hult Business School em Boston. Mentor nas áreas de marketing e estratégia.
Guilherme Pequeno
Senior Partner
Guilherme Pequeno
Senior Partner
Consultor Especialista, Sócio da Gomes de Matos Consultoria, com mais de 22 anos de experiência em condução de projetos de Estratégia e Crescimento. MBA em Gestão Empresarial, especialista em Governança Corporativa.
Arthur Lídio
Senior Partner
Arthur Lídio
Senior Partner
Consultor Especialista, Sócio com mais de 20 anos de atuação. Apaixonado por Crescimento, acredita no poder da Gestão e do esporte para mudar a vida das pessoas.
Paulo César
Senior Partner
Paulo César
Senior Partner
Consultor Especialista, Sócio com mais de 20 anos de experiência em empresas da indústria, comércio e serviço. Foco em Planejamento e Análise Financeira (FP&A), Business Analytics, Valuation, M&A.
Távio Almeida
Senior Partner
Távio Almeida
Senior Partner
Consultor Especialista, Sócio com mais de 20 anos de atuação, também é Mentor de estratégia e vendas.
Bruno Tavares
Head de Performance Organizacional
Bruno Tavares
Head de Performance Organizacional
Consultor de gestão com mais de 10 anos de experiência em consultoria e melhoria de resultados empresariais. Atuou em posições executivas em grandes empresas, liderando operações e projetos de transformação organizacional em diferentes segmentos. Na Gomes de Matos Consultoria, é Head de Performance Organizacional, apoiando empresas na estruturação de modelos de gestão, indicadores, desenvolvimento de lideranças e identidade organizacional, com foco em eficiência operacional, crescimento sustentável e resultados concretos.
Danillo Benevinuto
Head da Área Comercial
Danillo Benevinuto
Head da Área Comercial
Head da Área Comercial da Gomes de Matos Consultoria. Bacharel em Ciências Contábeis (UFC) e Design (Faculdade Católica), com MBA em Marketing (FGV) e em Gestão de Negócios e Lideranças (Saint Paul, com módulo internacional na ESMT Berlim). Possui certificações em Branding, Marketing Analítico e IA, Gestão de Produtos, Planejamento e Orçamento, Franchising, Compliance e Governança Corporativa. Mentor em Gestão e Planejamento, Franchising, Marketing e Produtos.
Murilo Monteiro
Head Finanças
Murilo Monteiro
Head Finanças
HEAD FINANÇAS. Consultor e Head na área de Finanças, Sócio atuando há 16 anos nas áreas de Gestão Econômica, Financeira, Orçamento e Gestão de Processos. Administrador pela Universidade Federal do Ceará, com MBA em Gestão Financeira.
Isabelle Goiana
Head Pessoas
Isabelle Goiana
Head Pessoas
HEAD DE PESSOAS. Consultora e Head na área de Pessoas da Gomes de Matos Consultoria, com 14 anos de experiência. Pós graduada em Consultoria Organizacional e Desenvolvimento Humano. Especialista em projetos de PCCR, Remuneração Estratégica e estruturação de RH.
Vinicius Girão
Head Projetos e Processos
Vinicius Girão
Head Projetos e Processos
Consultor da Gomes de Matos especialista em Gestão de Processos com projetos nos ramos de distribuição, varejo, indústria e serviços. Formado em Engenharia Mecânica com MBA em Gestão de Projetos e Processos e em Gerenciamento de Produção e Manutenção Industrial.
Bruno Iosephi
Head Industrial
Bruno Iosephi
Head Industrial
Head Industrial com 23 anos de experiência em chão de fábrica e gestão industrial. Executivo e conselheiro de indústrias, Black Belt Lean Six Sigma, Professor de MBA, especialista em Lean Manufacturing. Palestrante e Moderador no Fórum Nacional Lean.
Depoimentos
O que nossos clientes dizem
"Foi tranquilo, não tivemos dificuldade na metodologia e na condução dos consultores. Como ponto positivo vejo o conhecimento dos consultores, a metodologia e o compromisso."
Água de Coco
"O consultor que nos assessora já está na empresa há muitos anos e temos uma relação de confiança com ele que transborda a relação de consultor e ele faz parte do nosso negócio."
BSPAR Incorporações
"As condições com os consultores foi bem tranquila e conseguimos seguir muito bem. Eles são muito disponíveis e objetivos, discutem conosco rapidamente as dúvidas."
Beach Park
Empresas que confiam na Gomes de Matos
Conhecimento
Compartilhando Experiência
Nossos sócios consolidaram décadas de experiência em obras que são referência no mercado de gestão. Conheça nossos best-sellers e aprofunde seus conhecimentos.
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Dúvidas Frequentes
Perguntas Comuns
A Gomes de Matos é uma empresa do GM Group
Um ecossistema de 6 empresas especializadas que atuam de forma integrada, cobrindo todos os aspectos críticos para o crescimento sustentável do seu negócio.
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